✅ تحول و نوآوری در ساختار
✅ تحول و نوآوری در ساختار ۱- ایجاد مدیریت ارتباط با جامعه در کنار مدیریت ارتباط با صنعت در دانشگاه به منظور تقویت ارتباط دانشگاه با جامعه و ارایه راه حل مشکلات مربوط به جامعه (مدیریت ارتباط با جامعه با رویکردی جدید در معاونت پژوهشی و ارتباطات علمی دانشگاه کاشان از بهمن ماه ۱۴۰۰ فعالیت خود را آغاز نمود. این مدیریت حلقه اتصال دانشگاه با کلیه نهادهای اجرایی و بخش خصوصی بوده که پشتیبانی فکری و علمی دانشگاه را زمینه ساز تحقق ماموریت ها و ارتقاء بهره وری و ارایه بهینه خدمات خود میداند. لذا این مدیریت با هدف توسعه پل ارتباطی بین دانشگاه و جامعه و کمک به شناخت متقابل دانشگاه و جامعه از یکدیگر در چارچوب پذیرش و انجام نیازهای تخصصی نهادهای اجرایی فعالیتهای خود را شروع نمود و جهت تحقق اهداف فوق بیش از ۵۰ جلسه با نهادهای اجرایی در سطح منطقه کاشان و حتی خارج از منطقه برگزار نمود.) ۲- ایجاد مدیریت کتابخانه مرکزی، تامین منابع علمی و انتشارات (به غیر از تجمیع کتابخانه های دانشکده ها در کتابخانه مرکزی، موضوعات نشر کتاب، مدیریت و ساماندهی نشریات دانشگاه، علم سنجی، رصد و حضور دانشگاه کاشان در نظام های رتبه بندی معتبر ملی و بین المللی و تامین منابع علمی که قبلا در حوزه های مختلف دانشگاه پخش بود در این مدیریت جدید تجمیع گردید. ) ۳- تجمیع کتابخانه های دانشکده ها در کتابخانه مرکزی (۱- کار بسیار مشکلی بود که با پیگیری های زیاد آقای دکتر احمدی زاده و همکاران ایشان در کتابخانه و به صورت جهادی انجام پذیرفت. ۲- این کار مشکل که همگان اذعان داشتند حداقل ۶ ماه زمان لازم دارد با کار جهادی و وقت گذاری زیاد در حدود ۳ ماه به اتمام رسید. ۳- با این کار ۱۲ نفر نیروی انسانی صرفه جویی و ساماندهی شد. ۴- حدود ۲۲۰۰ متر مربع فضا آزاد شد و به فضای کلی دانشکده ها و دانشگاه افزوده شد. ۵- برای راه اندازی کتابخانه مرکزی و تجمیع کتابخانه ها برآورد هزینه حدود ۵ میلیارد تومان شده بود که با سیاست ها و تصمیم گیری های فنی هزینه این کار به نصف تقلیل یافت. ۶- حدود ۳۰۰ هزار جلد کتاب و پایان نامه به کتابخانه مرکزی منتقل شد و کتاب هایی که با رعایت اصول فنی و کارشناسی وجین شده بودند به مرور و با مجوز از مراجع مربوطه اهدا یا فروخته شد. ) ۴- تغییر ماموریت پژوهشکده انرژی به پژوهشکده آب، انرژی و محیط زیست ۵- ایجاد اداره خدمات کتابداری ذیل مدیریت کتابخانه مرکزی، تامین منابع علمی و انتشارات ۶- ایجاد اداره علم سنجی و نشر آثار علمی ذیل مدیریت کتابخانه مرکزی، تامین منابع علمی و انتشارات ۷- واگذاری موضوعات فناوری و نوآوری دانشگاه از حوزه معاونت پژوهشی به پارک علم و فناوری دانشگاه و معاونت فناوری و نوآوری دانشگاه ۸- انتقال مدیریت مرکز توسعه فناوری اطلاعات، امنیت و هوشمندسازی از حوزه معاونت پژوهشی به حوزه معاونت برنامه ریزی، تحول دیجیتال و نظارت راهبردی
ادامه مطلب